告別八月，迎來九月，天氣的漸涼卻并未能阻擋施工一線的熱情，建設(shè)的故事仍在繼續(xù)，安全生產(chǎn)的旅程從未停止。冶金公司梧桐大道五期項目是梧桐大道項目的收官之作，亦是唐山市首個全裝配式住宅項目，項目以建設(shè)精品工程，引領(lǐng)高品質(zhì)生活為目標。項目的建設(shè)之途受疫情、人員波動等因素影響并不算平坦，但全體參建人員從未有過放棄的念頭，反而是頂著壓力向前沖，目前已經(jīng)進入了緊張的收尾階段，施工現(xiàn)場處處涌動著全力以赴交付的干勁。越是關(guān)鍵時刻，“安全”二字越是不能忽視，為此項目部積極做出調(diào)整，誓要安全高效完成剩余施工任務(wù)。
加強有針對性的安全防控
“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”是必須遵守的安全管理理念，正如荀子所說“一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責之謂之戒。防為上，救次之，戒為下。”一句話將“防”的重要性充分凸顯出來。梧桐大道項目將“細化現(xiàn)場安全控制措施”當成確保人身安全的法寶，形成了人人都是監(jiān)管者，人人都是被監(jiān)管對象的嚴格安全管控氛圍。項目部安全檢查組每日都會對“細節(jié)”進行認真檢查，從施工人員的著裝是否符合規(guī)定、安全工器具是否合格、安全“三寶”是否佩戴到位，到工作票填寫是否規(guī)范正確，“四口”“五邊”相關(guān)防護工作是否執(zhí)行到位，可謂是面面俱到，不留一絲“馬虎”。
同時，項目部堅持每周開展安全活動日，要求安全技術(shù)交底必須明確、全面，總結(jié)上周的安全工作，選擇一些有針對性的安全操作規(guī)程進行“強化”培訓，并根據(jù)工作的相對薄弱環(huán)節(jié)提出改進辦法，本年度已累計完成相關(guān)作業(yè)交底80余份，使得現(xiàn)場操作人員尤其是涉及高空作業(yè)的人員能夠準確把握現(xiàn)場風險點，清楚了解當天的工作內(nèi)容、危險點和預(yù)控措施，有效地保證不出現(xiàn)違規(guī)行為，確保施工現(xiàn)場安全可控、受控。當被問到對安全管理模式感受如何，項目工班負責人有滿肚子話要說：“剛開始大家特別反感，就感覺是老太太的裹腳布，但慢慢地經(jīng)過幾次整改后，工地標準化水平提高了，施工進度快了，最重要的是安全隱患少了，大家干活更放心，才真正理解了項目部的良苦用心。”
筑牢關(guān)鍵時刻的安全防線
把握時機，讓完善的應(yīng)急管理體系成為“防”為上的堅實基礎(chǔ)，梧桐大道項目部穩(wěn)步走在收尾階段的“安全”之路上。為進一步加強上下聯(lián)動，項目部安全管理部結(jié)合工程管理部，根據(jù)收尾階段的專業(yè)施工特點制定了《安全檢查標準》《吊籃安全操作規(guī)程指引》等專項方案，除了對施工現(xiàn)場安全隱患進行“拉網(wǎng)式”清除外，還對安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料等進行檢查指導，督導分包隊伍開展自查自糾工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、出實效”的要求，認真對照標準化作業(yè)指導書，深入開展專項治理行動，糾正現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題或不足，及時通報，加強問責，實現(xiàn)對各種習慣性“頑疾”的大清除，截至目前已排查并消除各類隱患百余項，杜絕了為趕超進度、搶時間，超能力安排工作的現(xiàn)象，實現(xiàn)了現(xiàn)場的安全有序。
為了給施工生產(chǎn)提供最新的“動態(tài)”，項目安全管理系統(tǒng)還承擔起發(fā)布各類預(yù)警信息的職責，嚴格執(zhí)行“日控”計劃，根據(jù)日常生產(chǎn)施工計劃，密切關(guān)注環(huán)境天氣因素、密切關(guān)注現(xiàn)場各級安全責任，對于施工環(huán)境復(fù)雜、交叉作業(yè)多、施工類型多樣或重要作業(yè)場所，實行“并排”和“一對一”監(jiān)督模式。同時，強化“三必須”的執(zhí)行力度，即必須遵守國家有關(guān)規(guī)定，各種安全設(shè)施配備齊全，定期檢查和更換；施工人員尤其是特殊工種上崗前必須接受安全生產(chǎn)教育，對每個工種都要有安全生產(chǎn)手冊或說明書；必須建立健全安全組織保證體系，制定健全安全生產(chǎn)管理制度，形成良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，為項目圓滿完成全部建設(shè)任務(wù)提供最可靠的“安全傘”。
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