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中國二十二冶集團副總工程師慈國強一行到冶金公司調研指導工作
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來源:冶金公司 作者:方子陽 發布時間:2022年11月14日
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       11月11日,中國二十二冶集團副總工程師慈國強、項目管理部部長王春江一行到冶金公司調研指導工作,并組織召開年度項目管理考核評價調研會議,會議由冶金公司副經理沈永龍主持。
       會上,慈國強、王春江聽取了冶金公司關于2022年度項目管理工作,公司主要經濟指標,市場營銷,成本管控及項目履約過程中取得的成績、面臨的問題等方面的工作匯報,并對下一步工作提出了具體要求。一是要加強公司后續人材儲備,應對合同額增加而優秀管理人員不足的局面,確保項目優質履約;二是要加強公司機關部門的服務能力,通過對標學習先進,通過改進,逐步形成“小前端、大平臺”,打造小而精的前端、大而強的后端,形成項目履約管控新格局;三是要進一步加強項目策劃管理工作,堅持“一張藍圖畫到底”的工作做法,狠抓項目策劃編制、評審、執行等工作,補齊策劃管理短板問題,切實提高工作效率和質量;四是要建立健全項目履約支撐服務體系,緊盯關鍵環節、重點項目,強化過程監督,為承建項目高質量履約提供堅強保障。

慈國強

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