近日,為找準目標、對標先進,提升公司整體管理水平,冶金公司在對比自身水平的基礎上,選擇與科思頓管理咨詢公司、中建三局二公司、中建協認證中心、華新建工集團進行對標交流,積極通過學習分享、建立溝通渠道和人員聯系,提高專業知識儲備,搭建高水平管理平臺建設,為公司跨越式發展添足馬力。
在與南通優秀民企華新建工集團對標交流的過程中,學習了該公司在精細化管理方面的優秀做法,尤其是針對成本管控、項目物資管控、安全管理、業財一體化相關經驗知識進行了分享。雙方秉著互惠互利的原則大膽提問,暢所欲言,進一步激發了管理創新的活力。
此次對標交流周活動中,冶金公司根據自身發展需要,選擇與有行業特點、有代表性的優秀央企、民企、國家級管理機構進行交流學習,一方面學習先進,找準公司生產經營短板,提升管理水平;另一方面,強化與各地區、各領域優秀企業的合作交流,提升公司的行業。下一步,冶金公司將時刻對標先進、學習先進,進一步理清行動路線,勇于突破瓶頸,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭,不斷提升全員干事創業的氛圍。