凝心聚力 服務大局—記物資公司機關黨支部
黨的基層組織，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。企業的文化精神能不能落到實處，歸根到底取決于黨的基礎組織建設狀況。物資公司機關黨支部，堅持緊扣公司采購供應的中心工作，以“打造服務型特色支部”為主線，開創了黨建工作新局面，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為物資公司發展提供了強大的政治保證和組織保障。
凝心聚力，發揮黨員的先鋒模范作用
物資公司機關黨支部肩負著集團采購中心重要的采購、供應職能，他們雖不能像施工現場工程技術人員那樣扎根在工地保進度、促生產，只能在保障供應的前提下默默付出，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神在崗位上砥礪前行。無論是支部書記，還是普通黨員，都能積極為采購管理發展謀大局、想辦法，獻計獻策，加班加點，從無怨言，真正起到了模范帶頭作用。
年初，面對歷年鋼材淡季和疫情情況，機關支部成立采購黨員先鋒小組，對近五年鋼材價格走勢進行對比，結合歷年節后開工狀況、鋼材需求量進行分析，積極與相關價格分析部門溝通，針對疫情期間鋼材價格短期存在較強不確定性，安排各單位根據項目實際情況上報鋼材鎖貨需求量，搶抓疫情期間鋼材價格低點，降低采購成本。先鋒小組不分晝夜，統計數據-分析走勢-整理計劃-確定需求-尋求供應，按照需求時間、區域分布等特點，形成六份招標文件。開標后，從分析價格到綜合測算僅用24小時，為二次報價可以壓低價格搶占先機。經過三次報價和綜合評比，五礦鋼鐵天津有限公司、浙江物產金屬集團有限公司分別中標。上半年，共計鎖貨鋼筋5.86萬噸，合同金額2.11億元，目前已發貨部分共節約金額805萬元，交出了一份亮麗答卷，也展示了機關黨支部黨員風采。
服務大局，找準生產經營的切入點
面對采購中出現的諸多難點問題，他們堅持把協調、解決作為首要工作，專門派采購人員進駐現場，盡可能協調好供應商、施工現場和市場環境這三者之間存在的矛盾關系，為采購的順利實施和采購周期的縮短創造有利條件。采購管理部的先鋒小組組長小劉，一天接了90多個電話，他笑稱，耳朵都磨出繭了，哪天要給耳朵放個假。
每到節假日，為了保證現場供料及時，應對緊急需求計劃，材料采購部都要安排專人值班。我公司為浭陽項目鎖貨，采購鋼筋高線2000噸，因項目部鋼筋加工場地有限，將部分鋼筋高線存放我公司庫房內，采購先鋒小組分成兩隊 “白加黑”“5+2”隨時在崗，以便項目對材料隨取隨用。金結公司工期緊張，從文豐特鋼定軋的鋼板遲遲不能交貨，嚴重影響施工進度。先鋒小組專門趕赴文豐特鋼，積極跟進鋼板生產情況，以最快速度安排生產發貨。
解決好本單位生產經營的實際問題，是黨組織領導和核心作用的充分體現。面向未來，物資公司機關黨支部將緊緊圍繞企業改革發展穩定大局和提高經濟效益這個中心，以建設高素質隊伍為基礎，聚焦集采主業，擴大集采范圍，優化平臺資源，彰顯集采優勢，打造誠信美譽二十二冶，打造優質高效的物資采購團隊，為公司改革發展提供精神動力。
冀公網安備 13020802000107號