中國二十二冶華東分公司召開2025年四季度環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會（擴大）會議
1月28日，華東公司以“主會場+視頻分會場”形式召開2025年四季度環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會（擴大）會議。會議旨在深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，進一步強化安全監(jiān)管效能，狠抓責任鏈條落實，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為2025年圓滿收官、2026年良好開局筑牢安全根基。會議由副總經(jīng)理王雷主持。
會上，副總經(jīng)理王雷帶領(lǐng)全體與會人員深入學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，并集體觀看了《房屋市政工程安全生產(chǎn)警示教育片——責任》，以案為鑒，敲響警鐘。金華項目經(jīng)理王智結(jié)合典型案例作發(fā)言。隨后，項目管理部、技術(shù)質(zhì)量部、黨群工作部、物資管理部負責人分別圍繞安全五大支撐體系建設(shè)進行了專題匯報。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部部長王海生系統(tǒng)總結(jié)了公司2025年四季度的安全生產(chǎn)工作，并圍繞2026年安全重點工作作出部署。安委會各副主任結(jié)合分管工作，按照“三管三必須”原則，對工作落實進行了專題發(fā)言，進一步壓實了各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全責任。
王雷在會議小結(jié)中強調(diào)，本次會議既是對全年工作的“收官沖刺會”，也是對明年任務(wù)的“開局部署會”，要求全體人員深入領(lǐng)會會議精神，并重點抓好以下六項工作：一是壓實層級責任。加快構(gòu)建“公司—項目部—班組”三級安全管控體系，確保責任落實到人、到崗。二是嚴控分包管理。扎實開展分包單位安全資質(zhì)“回頭看”，堅決杜絕“以包代管”現(xiàn)象。三是強化考核問責。推動安全績效與評優(yōu)評先、薪酬分配硬掛鉤，提升制度剛性約束。四是開展隱患清零。聚焦冬季施工、消防安全等重點領(lǐng)域，組織全覆蓋排查整治。五是強化應(yīng)急保障。持續(xù)完善應(yīng)急預案、充實應(yīng)急物資、嚴格值班值守，提升應(yīng)急處置能力。六是加強安全教育。開展針對性專項培訓，同步做好人員人文關(guān)懷，筑牢全員思想防線。
黨委副書記（主持工作）、工會主席、副總經(jīng)理高志宏在講話中指出，安全生產(chǎn)是必須牢牢守住的底線，各級黨組織和全體黨員干部要以“時時放心不下”的責任感，全力抓好安全攻堅。他就下一步工作提出三方面要求： 一是堅持政治引領(lǐng)，壓實黨委安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任。要深刻認識抓好安全生產(chǎn)是重要政治任務(wù)，堅決落實“黨政同責、一崗雙責”，將安全納入黨建工作總體布局。各級黨員干部要帶頭深入一線，切實整治“重業(yè)務(wù)、輕安全”傾向和安全工作中的形式主義問題，以實際行動踐行“人民至上、生命至上”。 二是推動黨建與安全深度融合，筑牢歲末年初安全防線。要通過設(shè)立“黨員安全責任區(qū)”、組建“黨員安全督查隊”等方式，發(fā)揮黨員在隱患排查、應(yīng)急處置中的先鋒模范作用。要聚焦冬季施工、消防安全等重點領(lǐng)域，開展“安全隱患清零行動”，嚴格分包管理，形成“支部牽頭、黨員負責、職工參與”的安全管控機制。三是強化嚴實作風，確保安全工作落地見效。 要堅持深入一線、靠前指揮，堅決杜絕安全工作“走過場”。要加強監(jiān)督檢查，對責任不落實、整改不到位的嚴肅問責，以扎實作風推動各項安全措施落到實處，為公司完成全年目標任務(wù)、實現(xiàn)明年良好開局提供堅實安全保障。
華東公司副總經(jīng)理（主持工作）、黨委副書記、安委會主任任海輝在總結(jié)講話中，為當前及下一步安全生產(chǎn)工作明確方向，系統(tǒng)部署了四項重點任務(wù)：一是全面復盤，靶向整改。客觀審視2025年責任體系健全、隱患整改等成效，同時直指歲末違規(guī)苗頭、分包管理不規(guī)范、項目存在盲區(qū)等短板，要求實施精準整改并閉環(huán)落實。二是清醒研判，壓實責任。深刻認識歲末年初風險集中、監(jiān)管加壓與區(qū)域管理差距的嚴峻形勢，要求全員強化“時時放心不下”的責任感，管理層要實時掌握一線情況，避免“開會即結(jié)束”的形式主義。三是聚焦攻堅，狠抓落實。首要壓實全鏈條責任，激活安全管理“一票否決權(quán)”，強化制度執(zhí)行力；其次深化拉網(wǎng)式排查，聚焦高危作業(yè)等重點領(lǐng)域；同時，高標準推進商飛項目等重點項目，對標先進、統(tǒng)一標準，致力于打造區(qū)域標桿，樹立企業(yè)品牌形象。四是立足長遠，系統(tǒng)謀劃。2026年是公司打造區(qū)域標桿、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，安全生產(chǎn)工作需深化科技賦能，推廣智慧安全設(shè)備，搭建安全管理“駕駛艙”；強化隊伍建設(shè)，打造專業(yè)安全團隊，推動全員安全意識從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
本次會議為華東公司歲末年初安全生產(chǎn)明確了方向、凝聚了合力。公司上下將以“時時放心不下”的責任感狠抓落實，堅決守牢安全底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。任海輝、高志宏等安委會成員主會場參會。各項目經(jīng)理部安全經(jīng)理、總工、工程經(jīng)理通過視頻參會。
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